De Haan Teamcoaching - Verbinding en vertrouwen als basis voor ontwikkelen

een eigen bijdrage te leveren aan het vergroten van de vrede op de wereld. Verbinding op het niveau van:

De Haan Teamcoaching wil verbinding creëren door bij te dragen aan de volgende thema’s:

- Samenwerking in teams: hoe kan een team resultaatgerichter worden door haar interactie te verbeteren, de onderstroom te benoemen en zo gebruiken maken van de aanwezige verschillen?

- Stijl van leidinggeven: hoe is coachend leiderschap te realiseren: met passende stijl per medewerker en gericht op het vergroten van het lerend vermogen van medewerkers en teams. Dit met als doel het verbeteren van de resultaten.

- De organisatiebreed: hoe werken afdelingen op elkaar in, wat zijn onbedoelde effecten van beleid, hoe kan dat gesynchroniseerd worden zodat alle krachten dezelfde, gewenste kant opgaan (systeemdenken)?

- Organisatie-overstijgend: hoe gaat de organisatie om met bijvoorbeeld klanten, concurrenten en milieu?

Voor het realiseren van de verbinding is voor ons het centrale begrip: communicatie, bij voorkeur geweldloos. Door communicatie kan verbinding en beweging ontstaan. Feedback geven en krijgen op het juiste moment, op een respectvolle, duidelijke manier, is daarbij essentieel. Dat mogen onze klanten dan ook van ons verwachten: feedback over de communicatie in de organisatie en wat daarmee benut wordt, of juist niet. Dat doen wij in het hier-en-nu: spannend en effectief.

De Haan Teamcoaching wil werken vanuit vertrouwen en gaat daarbij uit van:

- de denk-, creatie-, en realisatiekracht van mensen;

- het samenbrengen van denken en doen: de noodzaak van actieve participatie van alle medewerkers bij veranderingen;

- het belang van het nemen van eigenaarschap op alle niveau's;

- het belang van een management dat het beste wil halen uit haar medewerkers en daarbij waarderend aan te sluiten bij dat wat er al is.